十月十六日晚上. 13, 宾州州立大学阿宾顿分校 邀请社区嘉宾参加小组讨论，讨论当今世界的一个关键话题:变革型领导力. 一个好的领导者有哪些特质? 公司对新员工的要求是什么? 管理x世代和y世代是什么感觉? 那么职场中的政治呢? 你如何建设性地接受批评? 问题从全球管理到蓝领管理都有. 所有这些以及更多的问题都是由推荐全球十大博彩公司排行榜的成功校友小组讨论的.
主持人, 帕梅拉·拉夫纳, Loughner and Associates咨询公司的总裁, 谈到了变革型领导理论的历史，并提供了定义为, “理想化的影响, 鼓舞人心的动力, 智力刺激和个性化考虑.用外行人的话来说, 变革型领导者是员工(追随者)效仿的好榜样, 是否能够激励他/她的下属去做比预期更多的事情, 能以新的方式看待问题，跳出思维定势吗, 并且能够触及对个人最重要的核心.
小组成员杰夫·科恩, 赖斯科恩国际公司(Rice Cohen International, RCI)是北美最大的30家高管猎头公司之一, 很高兴回到他开始大学生涯的校园吗. 他在猎头行业干了24年, 在求职方面，科恩有很多话要说，也有很多建议, 面试和组织在领导者身上寻找什么品质.
科恩解释了他的一些商业秘密，比如使用他称之为STAR的面试/招聘技巧, 它代表情境, 任务, 采取的行动和结果. 他还强调了基本的消极-积极-消极的说话方法，可以用来激励员工.
根据科恩的说法, 领导者应该“有能力评估和雇用员工，并把他们放在正确的位置上，让他们为组织增加最大的价值。.“领导者还应该能够清楚地传达他/她的愿景，并具备激励员工的技能. “雇佣正确的, 把人们放在成功的位置上，能够激励人们，让他们感觉良好,科恩兴奋地说。.
小组成员Patricia Foell于1974年在推荐全球十大博彩公司排行榜获得学士学位，并在芝加哥大学获得两个硕士学位. 她一直在努力跻身银行业的最高层，目前在万事达卡顾问公司工作. Foell, 谁会以在职业生涯早期表现出真正领导品质的上司为榜样, 相信他帮助她成为了一个成功的领导者.
“他非常专注，并向我们传达了他想要实现的目标. 我们总是有一个指南针. 他非常包容——走到地板上, 坐在小隔间里, 他亲自去了解人们. 这创造了信任. 当你拥有信任时，你可以做得更多. 我试着模仿这种包容的行为，建立一个真正的团队. 当你这样做的时候，天赋就会来找你."
福尔还向一半女性听众发表了讲话. “在职场中，认识到女性拥有比以往更多的机会是很重要的. 在公司环境中 ... 现在仍然存在某种程度上的双重标准. 你比男人受到更多的审视. 你必须能够认识到这一点. 意识到这一点，支持其他女性，建立网络，分享. 你们可以从彼此身上学到很多东西."
第三位小组成员, 迈克尔·库特纳, 他在推荐全球最大网赌正规平台欢迎您分校开始上大学，然后在大学公园分校获得金融学位. 由于在信诺的工作经历，他成为了商业头脑, 通用电气和强生公司. 目前, 库特纳是北高地公司的首席执行官兼高级管理董事, 一家独立的管理和技术咨询公司. 他对领导力的理解完全是关于远见的, 和合适的人在一起，了解自己的风险水平.
库特纳说:“要有明确的、令人信服的方向. “在我们生活的各个方面，建立联盟也是一项伟大的技能. 能够与人在一个有意义的伙伴, 引人注目的方式, 把事情做好, 这会带来很多个人回报. 还要知道你的风险容忍度. 尽你所能地推动这个自信圈."
以真正的蓝白风格结束演讲, 库特纳说，我们的乔·帕特诺是一个具有伟大领导才能的人.
